徐州港務集團召開2021年半年工作會議

來源: 作者: 發布時間: 2021-08-31 0 次瀏覽

8月30日下午,徐州港務集團召開2021年半年工作會議。會議系統總結上半年生產經營情況,分析當前集團面臨的經濟形勢,部署下半年重點工作任務,動員廣大干部職工凝心聚力,拼搏進取,緊盯目標,保質保量完成年度既定的各項目標任務。集團黨委副書記、總經理牛保爐作半年工作報告,集團黨委書記、董事長唐曉雷作總結講話。集團黨委副書記彭傳德主持會議。根據疫情防控需要,會議采取了主會場+視頻分會場的形式,充分發揮了視頻覆蓋面廣、時效性強、形式靈活的優勢,極大提高了學習宣傳效率。


會場1.jpg

 

牛保爐在報告中指出,集團公司全面貫徹落實市委市政府和市交控集團的部署要求,以交通控股集團“三主兩輔”發展戰略為引領,以黨史教育為契機,堅持黨建引領,黨建工作和生產經營工作較好地實現了同頻共振,互促并進,實現高質量發展。截至6月底,集團公司進貨量實際完成772.43萬噸,完成年度計劃51.17%,集裝箱量完成33581TEU,完成年度計劃的55.97%。營業總收入5.86億元,完成年度計劃的51.41%。 

牛保爐對集團上半年經濟運行情況進行了系統分析,對5個方面重點工作進行了總結,對集團目前存在的短板問題進行了梳理,并提出下半年工作目標任務和3個方面的工作要求,鼓勵集團上下勇于開拓創新,攻堅克難,頑強拼搏,確保集團年度各項目標任務全面完成,為集團公司高質量發展上交一份滿意的答卷。

唐曉雷在講話中指出,各單位、機關各部室對上半年的工作都進行了總結,大家要本著實事求是的態度,全面復盤上半年工作的得與失,堅持問題導向、結果導向,追根溯源,有的放矢、破解難題。

唐曉雷具體提出三點意見:

一是肯定成績,提振信心,堅定不移勇毅前行。今年上半年,徐港集團在市交控集團黨委的堅強領導下,在集團黨委團結帶領下,立足把集團打造成為“京杭運河航母級港口”,以“一平穩、兩確保、三提升、四著力”為工作目標,堅持高質量發展路徑,統籌推進從嚴治黨、生產經營、安全環保、風險防控、隊伍穩定等工作,以實干實績獻禮建黨100周年,整體工作取得階段性積極成效。

二是正視問題、主動應對,明確目標砥礪奮進?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,集團公司取得了一定的成績,但面對復雜多變的新形勢、經濟發展的新常態以及改革發展的新要求,集團一直處在資源整合、結構調整的“艱難期”以及改革遺留問題的“消化期”,仍然存在許多亟需解決的難題,如港口集聚功能仍不完善,整體營利形式單一,提質增效空間“高”;內外部安全形勢復雜,現場生產點多、面廣,安全環保難點“多”;國企改革三年行動任務明確、完成時間節點緊,改革攻堅任務“重”。

三是改革攻堅、精準發力,推動發展提速提質提效。今年是“十四五”開局之年,是“國企改革三年行動”的攻堅之年、關鍵之年,而集團公司剛剛回歸國有企業序列,下半年的改革發展穩定任務異常艱巨?,F在距離今年結束還有4個月的時間,而各項任務總體進度與預期序時目標不符。因此,集團上下務必要堅持以刀刃向內和自我革命的精神,以更高的政治站位、更務實的工作作風、更過硬的責任擔當、更有效的工作舉措,聚焦重點關鍵,持續精準發力,對表對標對責,在確保全年目標任務完成的同時,勇毅推動集團發展提速提質提效提能。

會上,集團公司黨委委員、副總經理趙之訓,集團公司黨委委員、副總經理馮雷,分別針對規劃建設重大工程、生產經營等方面進行了半年分析總結并對下半年工作進行了詳細安排。

交控港務、邳州港、雙樓港三家單位和集團營銷中心、發展規劃部兩個部門作了交流發言。集團領導班子成員、機關中層干部,各二級單位領導班子成員等參加會議。


文:王  波   圖:張新港

To Top 亚洲欧洲无码AV不卡在线